我乐家居“一城多商”政策再遭质疑，经销商担忧

我乐家居的销售体系主要包括经销商、直营和大宗业务三部分，其中经销商渠道在2023年的营业收入占比高达69.04%，显示出其重要性。然而，我乐家居与经销商之间的矛盾早有先例，2019年推动的经销转直营战略曾导致经销商抗议和法律纠纷，部分经销商遭受损失。专家指出，“一城多商”策略虽然体现市场竞争，但也伴随高风险，可能削弱经销商对品牌的忠诚度。家居企业应平衡好厂商关系，建立科学管理体系，防止恶性竞争和品牌信任危机。全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫强调，企业应提升经销商门槛，增强服务、诚信和抵御风险能力，实现品牌与经销商的深度融合。未来，家居企业需革新经销商体系，提升整体素质和经营模式，以适应市场变化，确保可持续发展。